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Finanzmanagement

Prozessmodell
Prozess-
struktur:
Möglichkeit der Darstellung einer Prozessstruktur zum Finanzmanagement.

Im Gegensatz zu anderen Prozessbeschreibungen handelt es sich hier um eine theoretische Darstellung. Mit Ausnahme der "qualitätsbezogenen Kosten" stellt keine der gängigen Systemnormen direkte Forderungen an diesen Prozess. Deshalb habe ich in meiner beruflichen Praxis auch noch keine durchgängige Beschreibung eines solchen Gesamtprozesses gesehen. 

Prozessziel:
  • Der Finanzstatus ist aktuell dargestellt
  • Die Liquidität ist gesichert

IATF 16949:2016 siehe Anmerkung unter "Prozesslandschaft"
Nutzen:
  • Unternehmenserfolg
  • Die Finanzrisiken sind bekannt
Eingaben:
  • Verwaltungsprogramm zum Rechnungswesen
  • Verarbeitungsdaten aus den Fachbereichen
  • Vorgaben zur Berichtserstellung
Aktivitäten:
  • Verarbeitung der bereitgestellten Buchungsdaten
  • Erstellen der festgelegten Finanz-/Statusberichte
Ausgaben:
  • aktuelle Finanz-/Statusberichte
Risiken und Chancen:
Im Sinne der Systemnormen ist hier zu dokumentieren, bei welchen Prozesszielen welches Risiko besteht, dass die geplanten Ziele nicht erreicht werden können und welche Chancen bestehen, mit den geplante Ergebnisse einen Wettbewerbsvorsprung zu erzielen. Dieses schließt die Dokumentation der ggf. festgelegten Korrekturmaßnahmen zur Zielerreichung bzw. -Verbesserung und deren Umsetzung ein.

Die folgende Liste enthält einen Auzug aus meiner Erfahrungssammlung möglicher Ziele, die dem Geschäftsprozess Finanzmanagement zugeordnet werden können.

Ziele Finanzmanagement
Wechsel-wirkungen:
Darstellung der Wechselwirkungen (Schnittstellen/Nahtstellen) zu anderen Prozessen und/oder anderen Tätigkeitsschritten. Mit Ausnahme der "qualitätsbezogenen Kosten" sind diese Tätigkeiten in meinem Modell aus genannten Gründen nicht verknüpft. 
Externe
Forderungen:
Bei diesem Prozess kann davon ausgegangen werden, dass mindestens Gesetze, Vorschriften, Verordnungen oder Kundenanforderungen zutreffen. Ggf. auch Normen und Regelwerke wie z.B. Compliance-Management oder Anti-Korruptions-Management.

Dieser Bereich wurde von mir nicht ausgewertet, deshalb auch kein Beispiel für eine Kriterienliste.
Mitgeltende
Dokumente:
Dokumente liegen für diesen Prozess nur für das Sachthema "Qualitätsbezogene Kosten" vor, deshalb hier keine weiteren Beispielsdokumente. 
 
 
 
Stand: 17.02.2018
 
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